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2013
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医美生态模式分为三种：经理人型医美生态（依靠广告）：主流都是莆系，最大的特点就是医疗机构由经理人说了算；美容院型医美生态（依靠渠道）：从生活美容脱胎出来的医美机构，生美+医美，简称“双美”；专家型医美生态（依靠医生个人IP）：最显著的特征是医生主导制，决定权不仅仅局限于临床范畴，医生在机构涉及的任何层面的问题都拥有话语权。以上三种医美生态，谁更有未来？针对这一问题，138美业密探凌凌七采访到深耕行业多年，始终处于领军企业的经营者——静博士董事长祝愉勤，以及时刻关注医美趋势，敏锐洞察行业现状的医美创业者、实践者、评论者们，听听他们怎么说？静博士董事长祝愉勤结合静博士，您如何看待美容院型医美生态？我是这么看待美容院型医美生态，也就是外界所说的“生美+医美”模式，实际上，现阶段，许多医美机构都在考虑新出路，医美+互联网、医美+大健康等等，不是单一的形态，更重要的是成为一个生态的去发展。目前，静博士在“生美+医美”这条道路上，一直都走的很好，生美是我们的流量池，是开口，医美则是顾客升级的“点”，医美满足了顾客对颜值的需求，因此，静博士始终坚持“我是您的终身颜值管家”这一概念，对顾客从一开始进来，到未来都进行管理。您看好医美医生自立门户这种生态模式吗？医生自立门户是大势所趋，政策开放，再加上整个经营环境的打开，会有大量的医美医生走出来，成为一个机构的负责人，去承担更多的责任，展现和实现更大的价值。医美医生自立门户，在专业度、效果把控等方面有着先天的优势，不过，医疗质量只是其中的一环，并不是建立医疗机构的全部。当一个知名的医美医生，从大医院里走出来时，他的个人IP确实是建立了，但是，个人流量也在随之下降，原有的大IP需要经营，这就需要团队、需要专业型人才，此外，大多医美医生缺乏经营思维，这就需要吸纳更多互补性人才，进行团队配合。任何一个机构的建立，都需要从这三方面开始着手，那就是搭班子...